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dc.contributor.advisor | Mg. Uribe Tapahuasco, Juan Jose | es_ES |
dc.contributor.author | De La Cruz Quilca, Hector Jemes | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-12-11T17:47:22Z | |
dc.date.available | 2023-12-11T17:47:22Z | |
dc.date.issued | 2023-12-11 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.upci.edu.pe/handle/upci/987 | |
dc.description.abstract | La gestión pública se convierte en una estructura procedimental de acción gubernamental que lleva tareas de servicios a la colectividad mediante mecanismos legales y práctica de políticas denominadas políticas públicas. En virtud de servir a la ciudadanía para garantizar la calidad de vida que estos demanden. Es decir, las políticas públicas se atribuyen el acto jurídico (leyes, decretos, resoluciones), planes, programas o declaraciones. 10 Sin duda, las políticas responden a la interacción de actores que distinguen las situaciones cotidianas de acuerdo con sus propios intereses y valores, la gestión de las políticas públicas debe responsabilizarse por los logros de las personas que hacen vida política y de reflexionar ponderadamente los diferentes eventos involucrados implementando técnicas de interacción política que resultarán en la adopción o rechazo de una política. Por consiguiente, las ideas expuestas, es perentorio el rol orientador en la colectividad que tiene el Estado, la gestión pública, promueve los procesos de valor en el sector público, incorpora la meta de alcanzar mayor efectividad en su labor. Al respecto, Moore, M. (2006), dice: “el valor público radica en todos aquellos valores que los individuos y los grupos voluntarios de individuos relacionan al Estado y a la sociedad, por encima de su propio bienestar material, poniendo en mediante acciones individuales o colectivas, cívicas o políticas”. En resumen, el ciudadano es el protagonista del proceso en la gestión pública puesto que debe reconocerse como tal. Para finalizar Moore, M, (1998) concluye que la efectividad en la gestión está determinada por tres factores: “a) la importancia de tener un propósito, b) la necesidad de reconocer la gestión política, considerada la situación clave de la gestión pública, y c) la necesidad de determinar las imágenes de la gestión operativa en búsqueda de la innovación”. Como resultado a esta confrontación de ideas se tiene que la efectividad de la gestión pública estará determinada por la creación de valor público. El hecho social que esta investigación pretende es la efectividad de la 11 gestión de políticas públicas referida a la percepción de efectividad que diversos grupos contextualizado tengan de ella. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Peruana de Ciencias e Informática | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_ES |
dc.subject | DERECHO | es_ES |
dc.title | GESTIÓN DE POLITICAS PÚBLICAS, EFECTIVIDAD Y REFORMA DEL SISTEMA JUDICIAL PERUANO | es_ES |
dc.title.alternative | GESTIÓN DE POLITICAS PÚBLICAS, EFECTIVIDAD Y REFORMA DEL SISTEMA JUDICIAL PERUANO | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | ABOGADO | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad Peruana de Ciencias e Informática. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas | es_ES |
thesis.degree.discipline | DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.00 | es_ES |
renati.author.dni | 20046047 | |
renati.advisor.dni | 28237618 | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | es_ES |
renati.discipline | 421506 | es_ES |
renati.juror | Hermoza Ochante, Ruben Edgar | es_ES |
renati.juror | Castillo Figueroa, Carlos Francisco | es_ES |
renati.juror | Uribe Tapahuasco, Juan Jose | es_ES |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-2452-1524 | es_ES |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |