la Motivación Laboral como factor clave en la retención del talento

Abstract

La motivación laboral ha sido objeto de estudio desde mediados del siglo XX, con teorías fundamentales que explican cómo y por qué las personas se comprometen con su trabajo; según Maslow (1943) propuso la jerarquía de necesidades, donde la satisfacción de necesidades superiores, como la autorrealización, impulsa la permanencia y el compromiso en el entorno laboral. Herzberg (1959), por su parte, diferencia entre factores higiénicos y motivadores, señalando que solo estos últimos (reconocimiento, logro, responsabilidad) generan verdadera satisfacción y retención; más recientemente, la Teoría de la Autodeterminación de Deci y Ryan (1985, 2000) enfatiza la importancia de la autonomía, la competencia y la relación social como motores de la motivación intrínseca, la cual se asocia directamente con la permanencia del talento en las organizaciones, estas teorías han sido validadas y ampliadas por meta-análisis contemporáneos, que confirman la relación causal entre motivación y retención (Deci et al., 2017; Vroom, 1964).