Planeamiento estratégico y competitividad de la Empresa Espinoza Contratistas Generales S.A. –Escogesa – Huancavelica, 2019

Abstract

La planificación estratégica es un proceso de gestión que ha sido estudiado, especialmente desde la década de 1970, por expertos líderes en el campo. Trayendo diferentes tipos de diseño. Debido a la turbulencia del mercado, las organizaciones están buscando respuestas para cumplir con los requisitos actuales y la planificación estratégica es la mejor manera de encontrar estas respuestas por lo cual es importante su estudio para lo cual se propone la siguiente hipótesis de trabajo: El planeamiento estratégico tiene relación directa con la competitividad de la empresa Espinoza Contratistas Generales S.A. (ESCOGESA) Huancavelica en el año 2019. El diseño escogido para probar la hipótesis propuesta fue el correlaciona las formas el paradigma, el estudio se realizó en la ciudad de Huancavelica, la población estuvo conformada por los 28 trabajadores de la empresa Espinoza Contratistas Generales S.A., al tener acceso a toda la población se optó por realizar y muestreo por censo. La hipótesis se logró probar con el estadístico rho de Spearman (0.827), considera una relación alta con lo cual podemos concluir que planeamiento estratégico relaciona directamente con la mejora de la competitividad en la empresa Espinoza Contratistas Generales S.A.

Strategic planning is a management process that has been studied, especially since the 1970s, by leading experts in the field. Bringing different types of design. Due to the turbulence of the market, organizations are looking for answers to meet current requirements and strategic planning is the best way to find these answers, which is why their study is important for which the following working hypothesis is proposed: Planning strategic is directly related to the competitiveness of the company Espinoza Contractors Generales SA (ESCOGESA) Huancavelica in the year 2019. The design chosen to test the proposed hypothesis was the correlated forms of the paradigm, the study was carried out in the city of Huancavelica, the population was made up of the 28 workers of the Espinoza Contractors Generales SA company, having access to the entire population chose to perform and census sampling. The hypothesis was tested with the statistical rho of Spearman (0.827), considers a high relationship with which we can conclude that strategic planning directly relates to the improvement of competitiveness in the company Espinoza Accesorios Generales S.A.