Resumen:
La gestión administrativa es un factor determinante en el desempeño y motivación
del personal en cualquier organización, especialmente en el ámbito educativo. Una
administración eficiente no solo permite el cumplimiento de objetivos institucionales, sino
que también genera un ambiente favorable para el desarrollo del talento humano,
impactando directamente en la calidad del servicio educativo. Sin embargo, cuando la
gestión presenta deficiencias, pueden surgir problemas como la desmotivación del
personal, la disminución de la productividad y la afectación en el aprendizaje de los
estudiantes.
En este contexto, la presente investigación tiene como objetivo analizar la relación
entre la gestión administrativa y la motivación de los colaboradores en la Institución
Educativa 9 de Diciembre , ubicada en el distrito de Ayacucho. La problemática surge a
partir de la identificación de deficiencias en la comunicación entre directivos y personal, la
falta de incentivos laborales, la escasez de capacitación docente y una distribución
inadecuada de recursos, lo que podría generar insatisfacción y menor compromiso por
parte del personal.
Para abordar esta problemática, el estudio se basa en una metodología cuantitativa
con un diseño no experimental y un enfoque correlacional, con el fin de determinar el
grado de relación entre ambas variables. Se ha trabajado con una muestra representativa
del personal de la institución, a quienes se aplican encuestas y otras herramientas de
recolección de datos.
Los resultados evidenciaron que existe una mejora significativa entre la gestión
administrativa y la motivación de los colaboradores. Se comprobará que una
administración eficiente, con estrategias claras y bien estructuradas, genera un mayor nivel
de compromiso y satisfacción en el personal, promoviendo un ambiente laboral positivo.
Por el contrario, la falta de planificación y la ausencia de incentivos pueden impactar
negativamente en la actitud y desempeño de los colaboradores.
A partir de estos hallazgos, se recomienda fortalecer la gestión administrativa
mediante estrategias orientadas a la mejora de la comunicación interna, el desarrollo
profesional del personal y la implementación de incentivos que fomenten la motivación y
el sentido de pertenencia dentro de la institución. Asimismo, se sugiere la aplicación de un
modelo de liderazgo participativo, en el que